門窗加盟商如何將品牌打造成縣級區(qū)域市場的強勢品牌，在一年內能夠成為縣級市場銷量第一，澳威門窗小編認為至少需要做到以下幾點。

一、豪氣與膽識

要想成為區(qū)域市場上行業(yè)產品銷售的佼佼者，一定要有強烈的稱霸意識、競爭意識，并且快速而有效地付諸行動——只有主動競爭，把各方面的工作做好做足，“勝利女神”才會主動地擁抱你。因此，門窗加盟商一定要有主動競爭的意識，敢于“惹禍”、敢于打破傳統(tǒng)、創(chuàng)造傳奇，同時，還要把品牌做響、把門店做靚、把銷售做深、把關系做寬做久做牢、把服務做精——只有全方位地展開主動競爭，事事做在競爭對手的前面，做到消費者的心窩里。

二、塑造專賣店形象

門窗加盟專賣店作為品牌和產品與消費者接觸的窗口，是與競爭對手爭奪市場的陣地，其重要性怎么強調都不過分。大氣、精致的旗艦專賣店能給消費者吃一顆購買本品牌產品的“定心丸”。專賣店建設是一個精細的系統(tǒng)工程，專賣店建設的成功與否直接關系到品牌、產品在消費者心中形象及購買意向，對一個區(qū)域市場的操作是否成功都有決定性的作用。

三、用心經營起來的

隨著競爭的加劇和消費的不斷升級，品牌對銷售的拉動力越來越大。挖掘利用好品牌的優(yōu)勢可起到事半功倍的效果。門窗加盟商不用好這個資源是巨大的浪費，門窗加盟商要做好品牌在所在區(qū)域市場的落地滲透，做好從行業(yè)強勢品牌到區(qū)域一流品牌的轉換。這就需要規(guī)劃，需要投入，需要對市場進行精確分析，需要深入判斷市場潛力，真正運用好品牌資源，規(guī)劃好品牌傳播、品牌滲透、品牌操作系統(tǒng)等內容，把品牌傳播深入到每一個銷售環(huán)節(jié)，每一個觸點中。用品牌提升產品的附加值，不靠價格取勝，而靠運作體系與品牌價值取勝。

四、團隊管理

凡是做得成功的門窗加盟商，都有其專業(yè)的銷售隊伍，以公司化運作進行規(guī)范管理，如價格體系的管理、人員的管理、銷售過程的管理等。有了專業(yè)的銷售隊伍，才能做好規(guī)范的店面銷售，才能做好分銷體系的管理，才能更好地裝修公司、小區(qū)等其它渠道，才能對客戶進行良好的跟進與維護。

五、把服務做出品牌來

良好的服務對于鋁合金門窗產品的銷售至關重要，必須建立統(tǒng)一規(guī)范的服務中心，而門窗加盟商在服務方面的意識、資金等的充足又能夠保證服務做得到位。因此，在服務方面還有很大的潛力可挖，只要用心就很容易在服務方面超越競爭對手，要想成為地區(qū)銷售霸主，服務工作絕對要做好——盡最大可能將服務做成“品牌”，讓消費者為之稱贊，銷售業(yè)績也隨之“水漲船高”。因為，口碑的力量是巨大的！