由于門窗行業(yè)的快速發(fā)展，當前我國門窗十大品牌企業(yè)正在大肆地發(fā)展經(jīng)銷商、代理商，當然盲目的擴大企業(yè)規(guī)模是有一定的風險的，門窗十大品牌企業(yè)想要長遠的發(fā)展，就必須要做好長遠的規(guī)劃。門窗十大品牌企業(yè)在某個區(qū)域找到優(yōu)質(zhì)的門窗代理商，比任何廣告或者其它的促銷形式更有利于提高品牌的推廣，優(yōu)質(zhì)代理商就是真正的活廣告，因此一個有實力又穩(wěn)定的門窗加盟商，對門窗十大品牌企業(yè)的發(fā)展無疑是非常有利的因素。澳威門窗小編認為，門窗十大品牌企業(yè)要想得到這些優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的加盟，才能讓門窗的基業(yè)長青，當然這就需要長遠的規(guī)劃。

一、門窗企業(yè)做好前期規(guī)劃

許多中小門窗企業(yè)在推出門窗產(chǎn)品后并沒有仔細的規(guī)劃，不管是先啟動哪個要點市場、哪個途徑或是要招什么類型的門窗加盟商，都沒有進行認真地思考，而是只要能找到客戶，只要打款發(fā)貨就可以，結(jié)果許多門窗加盟商因為沒有人員跟進服務(wù)指導，許多門窗加盟商只是“一單即死”，再次啟動時卻遺留問題眾多。所以，即使中小門窗企業(yè)認認真真的做產(chǎn)品，但如果企業(yè)的前期規(guī)劃沒有做好，沒有充分考慮到市場情況，并且未能對門窗加盟商提供有力的支持和指導的話，那么在門窗產(chǎn)品同質(zhì)化、價格競賽日趨白熱化的市場大環(huán)境下，招商仍然是十分艱難。

二、制定長遠戰(zhàn)略規(guī)

對門窗加盟商來說，能否選擇合適的合作廠家，直接關(guān)系到自己的“錢”途，因此，門窗加盟商對合作門窗品牌的選擇無一不經(jīng)過深思熟慮。畢竟，門窗十大品牌企業(yè)提供的不僅僅是產(chǎn)品那么簡單。如果門窗企業(yè)自身缺乏長遠的規(guī)劃和完善的制度那么招商成功市場也難打開。

門窗企業(yè)發(fā)展的主流還屬于機會向?qū)В瑧?zhàn)略趨同化嚴重，這與跨國公司戰(zhàn)略制勝有著相當大的差距。需要特別指出的是，門窗企業(yè)應該充分認識到產(chǎn)品種類單一，可替代性強的經(jīng)營戰(zhàn)略是難以在國際化產(chǎn)業(yè)分工競爭中長期保持競爭優(yōu)勢的，抗風險能力很弱。

三、扶持鋁合金門窗加盟商

有句歌詞唱得好“守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難”， 門窗十大品牌企業(yè)要想長遠的占據(jù)較大的市場份額，就萬不可在門窗加盟商加盟后就置之不顧，任其自身自滅。澳威門窗認為門窗十大品牌企業(yè)應該時刻關(guān)注著各門窗代理商的發(fā)展狀況，正對每個門窗加盟商面臨的不同問題給予支持和幫助。除此之外，門窗十大品牌企業(yè)還需要重視對加盟商的咨詢和培訓，以不斷提高門窗加盟商的能力。

總的來說，中國門窗十大品牌企業(yè)要想基業(yè)長青，惟一的選擇可能就是：快速學習全球績優(yōu)公司的最佳實踐，基于全球經(jīng)濟視野，運用多種戰(zhàn)略手段，制定長遠戰(zhàn)略規(guī)劃，走戰(zhàn)略成長之路，最終和門窗加盟商實現(xiàn)戰(zhàn)略致勝。

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