在經濟衰退的陰影下，門窗行業(yè)也處于平穩(wěn)發(fā)展階段。企業(yè)正取得積極突破，但產品仍難以擺脫同質化的根源，這也導致市場供需失衡和門窗企業(yè)庫存積壓。在這種情況下，門窗十大品牌企業(yè)需要在產品創(chuàng)新上取得突破，以確保新產品具有強大的市場競爭力。當然另外關鍵是解決產能過剩和銷售產品，有效放松渠道是最好的選擇。

一、傳統(tǒng)賣場舉步艱辛

傳統(tǒng)的規(guī)模擴張已經結束，在終端市場，門窗十大品牌企業(yè)要突破傳統(tǒng)商業(yè)運營方式的局限，進行升級突破、改革創(chuàng)新，努力創(chuàng)造新的可持續(xù)商業(yè)模式，拓展市場想象。不可避免地，未來商店和經銷商的出路是調整“利潤模式和商業(yè)模式”。

然而，門窗代理店高度專業(yè)化，需要專業(yè)的操作團隊才能運作良好。許多店鋪項目都沒有運營成功，這主要與經營理念和模式有關。沒有促銷的時候，每個人都很沮喪，也不容易看到商店和商家的經營能力。當有促銷活動時，那些工作不好的商店和商人真的很危險。

二、解決產能過剩

面對門窗行業(yè)產能過剩和企業(yè)庫存積壓的問題，許多制造商不得不采取促銷甚至低價促銷的方式。事實上，這不是最好的政策。因此，澳威門窗認為門窗十大品牌企業(yè)可以放寬銷售渠道，明確經營模式，建立更加獨特的渠道。必須詳細規(guī)劃產品的整體運營模式和流程，如咨詢、交付、包裝、運營和財務。

門窗企業(yè)發(fā)展電商平臺的重要原因之一是以低價吸引消費者。然而，門窗企業(yè)只能通過低價發(fā)展電商來滿足部分消費者。關注品牌和服務的中高端消費者越來越多。與此同時，與線下銷售不同，通過電子商務渠道銷售的門窗產品的運輸、安裝和售后經驗仍然很少。如果門窗十大品牌企業(yè)決心發(fā)展電子商務渠道，那么服務必須體現(xiàn)在售前、網上和售后的每一個細節(jié)上，因為服務過程中的任何細微差別都是品牌事件。只有這樣，門窗產品的銷量才能增加，產能過剩的問題才能得到緩解。